Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil

Agenda do Controle

TCE-TO cria escritórios focados na governança para aprimorar gestão e eficiência

Com o objetivo de fortalecer a governança e otimizar os processos internos, o Tribunal de Contas do Estado do Tocantins (TCETO) conta agora com dois novos escritórios: o Escritório Corporativo de Projetos (ECP) e o Escritório de Processos Organizacionais (EPO). As iniciativas, alinhadas ao Plano Estratégico 2023-2030, buscam melhorar a gestão institucional e garantir que as atividades da Corte de Contas estejam sempre voltadas para o interesse público.

Escritório Corporativo de Projetos (ECP)

O ECP tem como foco a gestão de projetos institucionais. Ele orienta, coordena e monitora projetos, promovendo boas práticas e disseminando a cultura de gerenciamento no TCETO. Suas principais atribuições incluem:

– Assessoria à alta administração para tomada de decisões estratégicas;

– Monitoramento de resultados dos projetos alinhados ao planejamento estratégico;

– Padronização de metodologias e documentos relacionados à gestão de projetos;

– Promoção de capacitação em gerenciamento de projetos.

Esse escritório é coordenado pela Assessoria de Planejamento (ASPLA) e atua como um elo para garantir que os projetos institucionais estejam alinhados à missão e à visão do TCETO.

Escritório de Processos Organizacionais (EPO)

Voltado para a melhoria contínua dos processos internos, o EPO busca aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados pelo Tribunal. Suas principais funções incluem:

– Suporte metodológico ao gerenciamento de processos;

– Mapeamento e otimização dos processos de negócio;

– Promoção da gestão por processos e elaboração de relatórios sobre desempenho;

– Captação e divulgação de boas práticas.

A coordenação do EPO está a cargo da Assessoria de Desenvolvimento Organizacional (ASSDO), que também promove a padronização e a documentação dos processos institucionais.

Impacto para o Tribunal e para a sociedade

Os novos escritórios são vinculados à Assessoria Especial de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (ASPDO) e representam um passo significativo para a modernização da gestão no TCETO. Além de melhorar a eficiência interna, as iniciativas fortalecem a capacidade do Tribunal de responder às demandas da sociedade, garantindo maior transparência e resultados mais efetivos.

Fonte: TCE-TO

Mais recentes

IRB celebra 53 anos com vídeo que resgata sua história e homenageia diferentes gerações

Capacitação em Doutrina de Inteligência de Controle Externo é concluída em Brasília

Atricon — Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil

G1: TCE aponta falta de planejamento para a primeira infância em MG; 84% das cidades não têm plano específico

Márcio Pacheco é reeleito presidente do TCE-RJ para o biênio 2027-2028

Organização do X ENTC publica lista de iniciativas que serão apresentadas em oficinas

Leia também

IRB celebra 53 anos com vídeo que resgata sua história e homenageia diferentes gerações

Produção audiovisual reúne depoimentos de dirigentes e destaca a trajetória da Casa do Conhecimento dos Tribunais de Contas, marcada pela produção científica e pelo aperfeiçoamento do controle externo brasileiro.

Capacitação em Doutrina de Inteligência de Controle Externo é concluída em Brasília

Ao longo de cinco dias, servidores dos Tribunais de Contas estudaram produção de conhecimento, fontes abertas e fraudes em contratações com oito instrutores

Márcio Pacheco é reeleito presidente do TCE-RJ para o biênio 2027-2028

Na mesma sessão, foram eleitos o conselheiro Thiago Pampolha Gonçalves para a Vice-Presidência e o conselheiro Rodrigo Melo do Nascimento para o cargo de corregedor-geral. As três escolhas foram unânimes.